Directeur externe du Groupe guomai recherche Xinjiang Zhonghui

Le 6 juillet, Wu weizhang, Sha xianhua, Zhang Xi, Huang xudan, directeurs externes du guomic, se sont rendus au Xinjiang, qui appartient à l'Académie chinoise des machines agricoles, afin de recueillir des informations et des recherches, et Sun Zi, Secrétaire du Conseil d'administration du Groupe, a accompagné l'étude.

Au cours de l'étude, le directeur externe a visité le nouveau hall d'exposition de l'entreprise, l'atelier de production après le déménagement, a entendu des rapports de travail sur la situation de base de l'entreprise, les opérations de production, l'innovation scientifique et technologique, la planification du développement du « quinzième quinquennat». Après l'étude et l'échange, le directeur externe a affirmé l'efficacité du travail à ce stade dans le Xinjiang et a formulé des exigences spécifiques et des directives sur la prochaine étape du développement en conjonction avec la situation réelle de l'entreprise.

L'un est de planifier scientifiquement le plan de développement du « quinzième plan quinquennal », de s'appuyer sur la structure du plan du Xinjiang, de servir activement la stratégie nationale, d'examiner soigneusement les produits, les entreprises et les marchés, de rechercher des brèches et de faire des efforts pour être le principal responsable. Pour tirer parti de l'avantage géographique, renforcer l'exploration du marché de l'Asie centrale, s'appuyer sur les avantages de la synergie au sein du Groupe et développer activement les marchés commerciaux dans les pays situés le long de la ceinture et de la route.

Deuxièmement, saisir l'innovation technologique, s'appuyer sur l'avantage des ressources scientifiques de l'Académie chinoise des machines agricoles, se concentrer sur la technologie de base des produits, renforcer la qualité des produits et améliorer continuellement la compétitivité des produits.

Troisièmement, il s'agit de résumer soigneusement les leçons de l'histoire, de renforcer efficacement la gestion des risques opérationnels, de faire progresser la gestion fine de manière globale et d'améliorer continuellement la résistance aux risques de l'entreprise.

Le quatrième est de renforcer la confiance, de faire face aux difficultés, de renforcer davantage le sens de la Mission et de la responsabilité, de consolider davantage la base de travail, de faire face aux difficultés à être déterminé, de trouver des moyens, de faire du magasin centenaire un nouveau développement.

Le directeur externe de l'Académie chinoise des machines agricoles, le chef du Bureau du Conseil d'administration, les membres de l'équipe de réception du Xinjiang et d'autres ont participé à l'étude et au colloque.