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Internationalisation de la norme qualité zéro défaut
Au cours du « mois de la qualité », le bloc - cylindres de l'atelier Hanga - plus a mené un ensemble complet d'actions et de processus complets, a joué un ensemble de « coups de poing combinés » d'amélioration de la qualité et a mené des activités d'attaque de qualité solides.
La première fois que le Groupe organise une réunion de mobilisation de la qualité, communique la société, le déploiement des activités de l'atelier, affine les tâches de décomposition, compacte la responsabilité du poste. Trois formations thématiques sur la qualité ont été organisées successivement, couvrant 78 personnes et sélectionnant des cas de qualité typiques pour effectuer une restauration, disséquer les causes article par article et élaborer des mesures préventives article par article. En s'appuyant sur le jardin du Groupe de travail pour ouvrir simultanément la « table d'exposition de qualité» et la « Liste rouge de qualité», les alertes de problèmes, les éloges publics des faits saillants, les incitations bidirectionnelles positives et négatives, la promotion du concept de « qualité d'abord» dans le cœur.
Dans le contrôle du processus de qualité, le Groupe de travail affine davantage les tâches de qualité de chaque poste, applique strictement le système d'inspection triple « auto - inspection, inspection mutuelle, inspection spécialisée», chaque processus respecte scrupuleusement les normes de processus, se concentre sur la précision dimensionnelle, la qualité de surface, l'écart d'assemblage et d'autres paramètres clés. Par l'épine dorsale du Groupe de travail pour former un groupe d'inspection de la qualité, inspection quotidienne des processus clés, vérification de l'équipement, des matériaux et des risques potentiels liés à l'exécution des processus. Au cours de l'activité, le risque de qualité cumulatif est de 16 articles, tous les changements debout, numéro de vente en boucle fermée, taux d'achèvement de la rectification de 100%. Pour le traitement du bloc - cylindres dans les yeux de sable brut, la déformation du traitement, les rayures de la surface d'ajustement et d'autres problèmes de qualité, le Groupe de travail établit une liste de problèmes spéciaux, clarifie la personne responsable, les mesures de rectification et le délai d'achèvement, pour en découvrir un, rectifier un, numéro de vente un, contrôler la qualité du produit à la source.
L'équipe a utilisé le mois de la qualité comme terrain d'entraînement des compétences, organisé 12 employés pour mener des combats de compétences de poste, autour des processus faibles, des problèmes de qualité à haute fréquence pour promouvoir l'activité "un porteur de division, une bande", l'épine dorsale technique est jumelée pour aider, les mains enseignent les techniques de fonctionnement, l'identification des dangers et les méthodes d'élimination. Encourager les employés à se baser sur les conseils en matière de création de postes, recueillir un total de 12 recommandations pour l'amélioration de l'outillage, l'optimisation des processus et la rationalisation des spécifications d'exploitation, atteindre l'efficacité 8, traduire efficacement la sagesse pratique de première ligne en efficacité d'amélioration de la qualité.
Grâce à une série d'initiatives, le taux de conformité des produits de groupe a régulièrement atteint plus de 99,5%, soit une augmentation de 0,5 point de pourcentage par rapport à la période précédente. Ensuite, le Groupe de blocs - cylindres consolidera les bonnes expériences et les bonnes pratiques du mois de la qualité dans un système de gestion normalisé, renforcera continuellement le contrôle des processus, le développement des compétences et la correction en boucle fermée des problèmes, contrôlera rigoureusement la qualité de chaque processus, contribuera à la production efficace de l'atelier et au développement de haute qualité de l'entreprise.
